Date of Award

2-2020

Document Type

Dissertation

Degree Name

Doctor of Business Administration (DBA)

Department

Business Administration

Abstract

The significance of leadership behaviours comes in creating a climate for innovation to support individual creativity within innovation performance. The purpose of this study is to investigate the association between transformational and transactional leadership behaviours, climate for innovation, individual creativity and innovation performance. Additionally, this study explored the mediation role of climate for innovation perceptions to be supportive of individual creativity. Data were collected online from 139 staff and leaders who were working in various ICT and telecommunication industries in UAE, a developing country, and SLP- SEM were used to analyse the data. The results of this study revealed positive and significant relationships between Transactional leadership and climate for innovation and individual creativity and innovation performance. Also, the findings indicated employees’ perceptions of a supportive climate for innovation mediation transformational and transactional leadership, and individual creativity relationships. Organisations should invest in transformational and transactional leadership training and in selecting leaders with this leadership style if their aim is to foster and enhance individual creativity and support innovation performance. They also should invest in organizational climate improvement in order to provide a dynamic platform for being creative and innovative in the workplace. This study is one of the first to investigate the relationships between the ICT and telecommunication organizations in the UAE, such as the associations between transformational and transactional leadership, employees’ sense of creativity, innovation performance and the impact of employees’ perceptions of a supportive climate for innovation.

Comments

تكمن أهمية سلوكيات القيادة لخلق مناخ للابتكار ودعم الإبداع الفردي في أداء الابتكار. الغرض من هذه الدراسة هو التحقق من العلاقة بين سلوكيات القيادة التحولية والمعاملة، ومناخ الابتكا ر ، والإبداع الفردي وأداء الابتكار. بالإضافة إلى ذلك، استكشفت هذه الدراسة الدور الوسيط لمفاهيم المناخ للابتكار ودعم ا للإبداع الفردي. تم جمع البيانات عبر الإنترنت من 139 موظف وقيادي الذين كانوا يعملون في مختلف قطاعا ت صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في دولة الإمارات العربية المتحدة، ويستخدمون SLP-SEM لتحليل البيانات. كشفت نتائج هذه الدراسة عن وجود علاقة إيجابية ومهمة بين قيادة التبادلية والمناخ للابتكار والإبداع الفردي وأداء الابتكار. كما أشارت النتائج إلى تصورات الموظفين لمناخ داعم للوساطة الابتكارية والقيادة التحولية والتبادلية والإبداع الفردي. يجب على المؤسسات الاستثمار في التدريب على القيادة التحولية والتبادلية إذا كان هدفهم هو تعزيز الإبداع الفردي ودعم أداء الابتكار. يجب عليهم أي ضا الاستثمار في تحسين المناخ التنظي مي من أجل توفير منصة ديناميكية لتكون مبدعة ومبتكرة في مكان العمل. تعد هذه الدراسة من أولى الدراسات التي تبحث في العلاقة بين تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وتنظيم الاتصالات في دولة الإمارات العربية المتحدة، مثل ربط بين القيادة التحولية وقيادة التبادلية، وإحساس الموظفين بالإبداع، وأداء الابتكار وتأثير تصورات الموظفين لمناخ داعم للابتكار .

Download

Included in

Business Commons

Share

COinS