Date of Award

11-2015

Document Type

Dissertation

Degree Name

Doctor of Business Administration (DBA)

Department

Business Administration

First Advisor

Abdul Karim Khan

Second Advisor

James Ryan

Third Advisor

Mohamed Madi

Abstract

Purpose: The purpose of this study is to examine the factors that make the competency model effective from the perspective of the trainees in an oil company in the United Arab Emirates. Identifying this factors will of help to other sectors as they implement similar programs. Competency based programs could help to upgrade the skills of UAE nationals and give them a better chance of employment; at present employers perceive UAE nationals negatively, as lacking skills. Design/Methodology/Approach: The reaction level of the Kirkpatrick evaluation is used in this study. A model is created to study the relationship between the competency model design, work environment variables and the perceive effectiveness of the competency model. Next, a questionnaire is used to measure the perceptions of the trainees in an oil company who are still undergoing or have completed competency-based model. Quantitative methodology is used in this study, as structural equation modeling is utilized to analyze the collected data. Findings: The factors that contribute to the effectiveness of competency-based model are the competency model design, i.e. the competency model goal, the relevance of the content and material to the trainees’ job, the assessment of the trainees’ competencies and the little or no coaching that they receive. Limitations: This study was conducted in one oil company and among 375 trainees only. For this reason the results cannot be generalized to other context where a similar program is implemented. The variables that are beyond the control of the company, such as the trainees’ characteristics and peer support from the work environment, were outside the scope of this study. Originality/Value: This research will help to close the gap that previous studies have indicated in the application of competency models, their evaluation and their effectiveness. It will add value to the effort of the National Qualification Authority in Abu Dhabi, by providing increased understanding of the factors that make the competency model effective. Such models could then be implemented across different sectors in the UAE to develop the intended competency levels of UAE nationals across various fields of work.

Arabic Abstract

إن الغرض من هذه الدراسة هو فحص العوامل التي تجعل نموذج الكفاءة فعالاً من حيث منظور المتدربين في شركة بترولية بدولة الإمارات العربية المتحدة، إن التعرف على هذه العوامل سيساعد القطاعات الأخرى كثيراً إذ أنها تطبق برامج مماثلة، إن الكفاءة القائمة على البرامج يمكن أن تساعد في رفع مستوى مهارات مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة وتتيح فرص عمل أفضل. حالياً ينظر أصحاب العمل إلى مواطني الدولة نظرة سلبية تتمثل في أنهم يفتقرون إلى المهارات. يستخدم مستوى التفاعل في تقييم كيرك باتريك في هذه الدراسة. وتم إعداد نموذج لدراسة العلاقة بين تصميم نموذج الكفاءة والمتغيرات في بيئة العمل والفعالية المتوقعة من نموذج الكفاءة. ويتم بعد ذلك استخدام استبيان لقياس تصورات المتدربين في شركة بترولية واحدة منهم من كان يخضع لنموذج قائم على الكفاءة خلال هذه الدراسة ومنهم من كان قد انتهى من ذلك. استخدمت منهجية كمية ومنها نموذج المعادلة الإنشائية في هذه الدراسة لتحليل البيانات التي تم جمعها.

أهم نتائج هذه الدراسة أن العوامل التي تساهم في فعالية النموذج القائم على الكفاءة هي تصميم نموذج الكفاءة أي هدف نموذج الكفاءة وصلته بالمحتوى والمادة لوظائف المتدربين وتقييم كفاءات المتدربين والقليل من التوجيه أو عدمه الذين يتلقونه. من القيود أنه تم إجراء هذه الدراسة في شركة بترولية واحدة بين 375 متدرب فقط لذا لا يمكن تعميم النتائج على السياقات الأخرى حيث يتم تطبيق نفس البرنامج. إن المتغيرات التي تكون خارج نطاق سيطرة الشركة مثل خصائص المتدربين ودعم الزملاء من بيئة العمل كانت خارج نطاق هذه الدراسة.

يساعد هذا البحث لسد الثغرة التي أشارت إليها الدراسات السابقة في تطبيق نماذج الكفاءة وتقييمها وفعاليتها. وسوف تضيف قيمة إلى جهود هيئة التأهيل الوطنية في أبوظبي من خلال إتاحة فهم أفضل للعوامل التي تجعل من نموذج الكفاءة نموذجاً فعالاً. ومن ثم يمكن تطبيق هذه النماذج في مختلف قطاعات بدولة الإمارات العربية المتحدة لتطوير مستويات الكفاءة المنشودة لمواطني الدولة في مختلف ميادين العمل.

Arabic Comments

مفاهيم البحث الرئيسية: قطاع النفط والغاز، نماذج الكفاءة، برنامج الكفاءة، الفعالية، التدريب القائم على الكفاءة، رضا العاملين.

Download

Included in

Business Commons

Share

COinS